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神马搜索:改变流量换内容的搜索模式

腾讯科技 梁辰 10月14日报道


  在团地成立6年、业务发展1年后,神马搜索希望改变搜索页面那种一个个词条链接的形式,取而代之的是被重新整合的用户需求结果。


  关于移动搜索的场景打造,并非只有神马搜索一家在尝试。作为阿里系的神马搜索,其总裁梁捷并不避讳地谈论竞争对手百度和搜狗的策略。


  “百度近两年重视O2O,是它商业模式的选择;搜狗则重视微信内容的搜索,这两者都是新增的内容,但问题是产品对现在已有的需求能否满足?”梁捷抛出了这样的疑问。


  10月13日,神马搜索发布了其在移动搜索的第二个产品形态——蓝光模式。这一概念借鉴了“蓝光”的高清视觉体验。具体来说,将原生应用的一系列操作体验赋予HTML5页的,对用户搜索的内容重新组织,将移动性和场景结合。


  神马搜索产品总经理曾洪雷告诉腾讯科技,他们在小规模测试中发现,“蓝光化”后,视频搜索的播放量增长30% ,旅游资讯内容搜索的点击量增长60%。在他看来,这是对“框计算”搜索模式的升级。


  所谓“框计算”是百度董事长兼CEO李彦宏在2009年百度技术创新大会上提出来的技术。他认定用户在框中输入服务需求,系统就能明确识别,并将该需求分配给最优的内容或应用提供者,最终返回给用户。


  框计算的逻辑十分简单,就是搜索作为导流量的入口,其可以将流量分发给内容方,进而从中获利。但神马搜索方面却认为,随着大数据技术处理能力越来越强,搜索方和内容方有能力相互提高数据本身的价值,而不是简单的用流量换内容。


  这种改变就是建立深度学习的模型。曾洪雷表示,神马搜索在过去两年里搭建了自己的机群和数据模型,与阿里系共同,对50亿个样本,提取了50万个特征。他们以用户点击作为样本训练,最终得出的模型能够更好地理解用户的意图,聚合用户的需求。


  与谷歌(微博)提出的知识图谱也有所不同,神马搜索方面称,其在算法上作出了调整。简单来说就是将平面的只是图谱立体化。其相信知识是一个动态的,不只是节点会发生变化,节点之间的关系也会发生变化。这样的改变将有助于判断模糊的用户需求,提取用户需求的强弱关系,从而做出不同的结果展现。


  在数据来源上,曾洪雷也不愿放弃批评框计算的落伍。“百度的数据更加封闭,更愿意使用自己的生态链数据,而神马愿意开放,和合作伙伴一起打造整个体验。”


  最终的做法,是引入了新浪、优酷、同花顺、快速问医生、携程等第三方的资源。从神马搜索提供的名单来看,大部分内容资源与阿里巴巴的联系甚密。但对于近似的同类内容资源来源,神马搜索否认其存在竞价排名。


  梁捷也并不愿意直面回应神马搜索是否正在为阿里巴巴电商导流量,而是强调其正在提供一个能够同时满足用户需求和商业化的产品。“用户搜索汽车之家,可以点击进入浏览,我们是可以知道他关心的车型,这个结果可以增加导流的能力,这是双赢的结果。”


  事实上,对于阿里巴巴内部数据的跨产品应用,梁捷不断强调其存在数据使用权限和严格审批环节。甚至对于同属于阿里移动事业群旗下的UC浏览器,双方打通的数据也只是比较模糊的用户兴趣倾向。


  目前可开的案例只有蚂蚁金服旗下的芝麻信用,梁捷相信,这会与众多的生活服务产品相结合,神马搜索的结果会与相关业务建立对应关系。


  这意味着,如果神马搜索想要改变百度建立的搜索引擎游戏规则,或许要先从打通阿里巴巴内部开始。

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